成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









很多人都說現在景氣不好,生意不好做,但是其實還有很多發展的空間,走一條利他的路,很有可能最後幫到的是自己,以日本連鎖電器零售商「山田電機」為例,他們就與巷弄間的個人戶小電器行合作,把這些個體戶當成自己的服務站,可以讓客戶就近取貨,或是讓客戶就近看貨下單。

我自己很喜歡到世界各地看零售業發展,這次的新書《走一條利他的路》,就搜集很多日本各零售業的發展,可作為台灣的借鏡,然後台灣再走出自己的一條路。

此外,隨著不同的商圈,全聯也發展不同的店型,有市郊3-400坪的店、市中心100多坪的店,也有像是台北新屋二胎 行天宮附近,百屏東縣崁頂鄉民間小額借款 坪以下的迷你超市,全聯邁向千家通路,同時也會更靈活的滿足不同客群的需求。這就是利他、以及「顧客的不便就是商機」的核心價值。

工商時報【徐重仁全聯福利中心總裁】

我們可以捉住日本市場成功的精髓,再發展出屬於自己的模式。我自己就是一直看、一直學,從來不停止腳步的觀察和學習。目前全聯福利中心在台灣據點數已經將近900家,當初只是一個軍公教福利品的銷售中心,現在變成可以買到生鮮蔬果的最大超市連鎖。

對於這些個體戶小電器行,待客人下單以後,再用低價向「山田電機」取貨,不用壓貨成本,店面甚至有更大的空間,改造成客戶服務中心,每天讓街坊鄰居來泡茶聊天,生意跟著上門,這就是大鯨魚與小蝦米合作,相互得利的故事,商場上不是只有大吃小,也能共創雙贏。

全聯發展生鮮是很難賺到錢的,但全聯還是走這條利他的路。讓顧客更方便取得新鮮的食材回家做菜。現在全聯也在朝「餐桌就是餐廳」的概念,讓忙碌的現代人可以買很多方便的半成品、組合商品回家可以很快做出一桌菜。

例如全聯推出25支湯底產品,銷售量年成長60%以上,就是讓顧客回家可以菜洗一洗、丟肉片、麵條進去就是一鍋好菜,像是我們去餐廳一樣快速可以吃到美味,且食材還是自己選的,比較乾淨、嘉義縣中埔鄉汽車貸款 >桃園市龍潭區身份證借錢 健康。

或是全聯今年陸續在30家店推出與日本H2O食品公司合作推出阪急麵包,不論口味通通均一價25元,且口感細膩採日式烘培;目前先展開的兩家店,光一家一天就可以賣出1萬2千個麵包。

台灣超商的發展是學習日本,日本則是學習美國,但到了最後台灣又自己升級發展軍人房貸 高雄市鳥松區汽機車借款 。像是在台灣的超商,可以繳罰單、高鐵票、停車費,甚至是繳稅,即使在日本的超商,也不可能買到新幹線車票。

全聯目前還要精進店內的商品呈現,例如更賞心悅目,讓顧客上門購物斗六二胎借款cy 很開心,因為現在體驗購物很重要,電子新北市深坑區優惠房貸 商務會等後續一點才會進行,對台灣市場而言,服飾的線上購物占比較多,生鮮乾貨較少,因此還有更多時間可以發展。


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